La transformación digital como una nueva manera de SER de las organizaciones y cómo asumir el protagonismo.
Cómo ser escalables un contexto como el acutal, complejo, frágil, no lineal, ansioso e incomprensible.
El liderazgo exponencial necesario para ser competitivo, sustentable y empleable, evitando convertirnos en “analfabetos digitales”.
La influencia como camino estratégico para lograr las transformaciones digitales.
